Page 11 - Kalite Bülteni 2023 4. Sayı

KALİTE

Sayı: 4 / EYLÜL / 2023

"Kıyıyı gözden kaybetmeye cesaret edemeyen

insan, yeni okyanuslar keşfedemez."

Andre Gide

R�skler�n Önem Dereces�ne Göre Sıralanması ve Karşılanması

Risklerin ölçülmesi sonucu elde edilen puanların en yüksek puandan başlayarak önem ve
öncelik derecesine göre sıralaması Kurum/Birim yöneticileri ve ilgili personelce yapılır ve risk
yönetebilme kapasitesi de göz önüne alınarak riskler sıralanır. Bu sıralamada her zaman en yüksek puan
en öncelikli risk olarak tanımlanmayabilir. Yönetimce bazen puanı ve olasılığı düşük bile olsa, hedefleri
doğrudan etkileyebilecek, şiddeti/etkisi yüksek olabilecek risklere öncelik verilebilir.

Risklerin karşılanması yönetilebilmesi için gerekli faaliyetler, faaliyet sorumluları birim amirlerince

belirlenir. Riskin karşılanması ya da riske verilecek cevaplar da olasılık ve şiddet parametrelerine göre
oluşturulur. Riski karşılama faaliyetleri için önce bu konunun farkında olarak riski kabullenip sonra
kontrol etme, riski uzaklaştırma ve riskten kaçınmayı sağlamak gerekir. Bu yaklaşımla yapılan
faaliyetlerle tehditler azaltılırken bu süreçte ortaya çıkan fırsatlar da değerlendirilir. Bu kapsamda dört
durum söz konusu olup bu durumlara göre ilgili standartlar temelinde (TS EN İSO 9001:2015, ISO 31000
Risk Yönetimi-Prensipler ve Kılavuzlar, ISO/IEC 31010) yapılması önerilen faaliyetler, Tablo 5: Riske
Verilebilecek Cevaplar Tablosuna göre gerçekleştirilir.

Tablo 5: R�ske Ver�leb�lecek Cevaplar Tablosu

Yüksek Etk�/Yüksek Olasılık
Yüksek Etk�/ Düşük Olasılık • Kontrol Etmek
• İş Sürekl�l�ğ�ne Yönel�k Plan • Devretmek
• Kaçınmak • Kaçınmak
• Kabullenmek

Düşük Etk� /Yüksek Olasılık
Etk� Düşük Etk�/Düşük Olasılık • Kontrol Etmek
• Kabullenmek
• Kabullenmek

Olasılık

R�sk yönet�m� �le �lg�l� sonuçlar b�r�mler�n YGG raporlarında yer alır ve sonuçlar rapor olarak
Kal�te Koord�natörlüğü’ne �let�l�r.

9