Page 9 - Kalite Bülteni 2023 4. Sayı
P. 9

KALİTE


                                                                                                   Sayı: 4 / EYLÜL / 2023


                         R�sk ve fırsatlar bel�rlen�rken; geçm�şte yaşanan öneml� olaylardan, kr�t�k göstergelerden (kr�t�k stok
     sev�yes�, tedar�k süres�, h�zmet kes�nt�s�ne yol açan durumlar vb) de yararlanılır. İş akış ç�zelgeler�, �ş,  görev
     tanımları da görev ve sorumluluklar konusundak� r�sk ve fırsatları tanımlamada yardımcı olurlar. Bel�rlenen
     r�skler�n puanlaması aşağıdak� �k� tabloya göre (Tablo 1 ve 2) yapılır ve tablolardak�  tanımlamalara  uygun
     olarak olası r�sk, tehd�tler;  olasılık ve ş�ddet açısından değerlend�r�lerek puanlanır. Puanlamaya �ş süreçler�n�
     yürütenler�n tümü katılır ve her b�r parametre �ç�n olasılık ve ş�ddetler 1-5 arasında b�r puanla puanlanır. Ver�len
     puanlar  toplamının  katılan  sayısına  bölünmes�  �le  o  parametre  �ç�n  olasılık/ş�ddet  notu  bel�rlen�r  ve      R�sk
     Değerlend�rme Formu-Form 42’ye �şlen�r ve Tablo 3’tek� r�sk matr�s� oluşturulur.

           Tablo 1 R�sk Gerçekleşme Olasılığı



            OLASILIK                DURUM TANIMLAMASI
               Çok
             Yüksek      §  R�ske  yol  açan  olay/  durum  b�rçok  kez
                           gerçekleşt�, şu anda da gerçekleş�yor
                (5)
                         §  R�ske  yol  açan  olay/durum  b�rkaç  kez
             Yüksek        gerçekleşt�, y�ne gerçekleşeb�l�r
                (4)      §  Mevcut  ortam  r�sk�n  gerçekleşmes�  �ç�n  son
                           derece uygun
                         §  R�sk ancak bel�rl� durumlarda gerçekleşeb�l�r.
             Orta (3)    §  Benzer  bölüm/süreçlerde  bel�rl�  durumda
                           gerçekleşt�.
                         §  Ortam gerçekleşmes� �ç�n uygun olab�l�r.
                         §  R�sk durumu gerçekleşme �ht�mal� çok çok az,
                           ancak  çok  özel  koşullar  altında  söz  konusu
            Düşük (2)      olab�l�r.
                         §  Benzer bölüm/süreçlerde ancak özel durumda
                           gerçekleşt�.
               Çok       §  R�sk  durumunun  gerçekleşmes�  söz  konusu
            Düşük (1)      değ�l, �st�sna� durum.


                                                       Tablo 2
                                                               :R�sk�n �ddet�
                                                          ŞİDDETİN              RİSKİN YARATACAĞI ETKİ
                                                          BOYUTU
                                                                      §  Çalışanın ölümü,
                                                                      §  Çok c�dd� mal�/parasal kayıp,
                                                         Çok Yüksek
                                                             (5)      §  C�dd� �t�bar kaybı,
                                                                      §  Uluslararası medyada uzun sürel� olumsuz olarak yer
                                                                        alma,
                                                                      §  Çalışanların c�dd� yaralanmaları, uzuv kayıpları,
                                                            Yüksek    §  C�dd� mal�/parasal kayıp,
                                                                      §  İt�barın zayıflaması,
                                                             (4)
                                                                      §  Uluslararası  medyaya  olumsuz  olarak  kısa  sürel�
                                                                        yansıma,
                                                                      §  Çalışanların   tedav�   görmes�n�   gerekt�recek
                                                                        yaralanmalar,
                                                            Orta
                                                             (3)      §  Öneml� mal�/parasal kayıp,
                                                                      §  İt�barın kaybına yol açacak durumlar
                                                                      §  Ulusal medyaya kısa sürel� olumsuz olarak yansıma,
                                                                      §  İlk yardım gerekt�recek küçük yaralanmalar,
                                                           Düşük      §  Öneml� olmayan parasal kayıpları,
                                                              (2)     §  İt�bar kaybına yol açmayacak durumlar,
                                                                      §  Yerel medyaya olumsuz yansıma,
                                                                      §  Çalışanlara yönel�k b�r zarar durumu yok,
                                                         Çok Düşük    §  Önems�z parasal kayıplara yol açacak durumlar
                                                             (1)      §  İt�bar kaybı yaratmayacak durumlar
                                                                      §  Medyaya yansımama



                                                                                                                    7
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14