Page 13 - kalite bülteni yeni2023
P. 13

KALİTE


                                                                                                   Sayı: 3 / Mayıs / 2023
      Risk hesaplamada farklı formüller kullanılabilir. Bu kapsamda kullanılan formüllerden biri Risk= Olasılık (Oluşma
      Sıklığı) x Şiddet (Yara�ğı Etki) şeklindedir.  Olasılık ve Şidde�n 1, en düşük; 5, en fazla olarak belirlendiği 5x5’li
      ölçeğe göre oluşturulan “L Tipi Risk Matrisi” aşağıda verilmektedir.



                         RİSK                                  ETKİ/ŞİDDET
                                         1             2            3             4             5
                      OLASILIK       Çok Haf�f       Haf�f        Orta          C�dd�      Çok C�dd�

              ETKİ         1             1             2            3             4             5
                      Çok Düşük      Çok Düşük  Çok Düşük  Çok Düşük         Çok Düşük       Düşük
                           2             2             4            6             8            10
                        Düşük        Çok Düşük  Çok Düşük         Düşük        Düşük          Orta
                           3             3             6            9            12            15
                         Orta        Çok Düşük      Düşük          Orta         Orta         Yüksek
                           4             4             8           12            16            20
                        Yüksek       Çok Düşük      Düşük          Orta        Yüksek     Çok Yüksek
                                                                                 20
                           5             5            10           15                          25
                     Çok Yüksek        Düşük         Orta        Yüksek         Çok       Çok Yüksek
                                                                               Yüksek


                                                              Olasılık
      Risk  değerlendirmesi  sonrasında  riskler  derecelendirilir  ve  uygulanacak  önlemlere  karar  verilir.  O  kurum
      kuruluştaki  risklerin  kontrol  al�na  alınmasında  buna  yönelik  uygulanacak  önlemler  ve  risklerin  kontrol  al�na
      alınmasında en öncelikli olandan daha az öncelikli olana doğru sıralanarak aşağıdaki önlemler alınır:

             Riskler kaynağında yok etmeye çalışılır,
             Tehlikeli olan daha az tehlikeli olanla değiş�rilir,
             Kişisel koruma önlemleri yerine toplu koruma önlemleri tercih edilir,
             Mühendislik önlemleri uygulanır,
             Ergonomik yaklaşımlardan yararlanılır.



      Sonuçların İzlenmes� ve Tekrar Etme


      Bu adımda işyerinde gerçekleş�rilen risk değerlendirmesi sonrasında uygulamaya alınan kontrol tedbirlerinin
      etkinlikleri izlenir ve gözden geçirilir. Gözden geçirmede aşağıdaki sorulara cevap verilmelidir;


             Kontrol önlemleri planlandığı gibi gerçekleş�rilmiş mi ?
             Kontrol önlemleri uygulanmış mı ve alınan önlemler  uygun mu/yerinde mi ?
             Seçilen yöntem çalışıyor mu ?
             Değerlendirilen risklere ait maruziyet ortadan kalkmış mı?
             Riskler "Kabul edilebilir risk seviyesine" indirilmiş mi ?

      Bu  süreçte  o  kurum/kuruluşun  başa  çıkabileceği  ve  üstesinden  gelmesi  gereken  riskler  temelinde  risk
      kapasitesinin de belirlenmesi gerekir. Risk kapasitesi, kurum/kuruluşun tabi olduğu yasal şartlar, misyon ve
      yüklendiği yükümlülükler, kısıtlılıklar, sahip olduğu kaynaklar göz önünde bulundurularak alabileceği maksimum
      risk  seviyesidir.  Bunun  üstünde  riskin  alınması  durumunda  o  kurum/kuruluş  ar�k  yüklendiği  görev  ve
      sorumlulukları yerine ge�remez hale gelir. Bu bağlamda,  kurum içinde kabul edilebilir ve istenmeyen risklerin
      çeşit ve seviyeleri konusunda kurum/kuruluşların bir risk poli�kasının olması ve üst yöne�min bu konuda her
      kademedeki yöne�ciye önderlik etmesi gereklidir.






                                                                                                                    11
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18