Page 10 - kalite bülteni yeni2023

KALİTE

Sayı: 3 / Mayıs / 2023
RİSKE GİRMEYEN İLERLEYEMEZ...

KAPLUMBAĞA BİLE İLERLEMEK İÇİN BOYNUNU

DIŞARI ÇIKARMAK ZORUNDADIR… *LA EDRİ*

Risk Yönetim Süreci

Kurumun misyonu, vizyonu, planlı faaliyetleri
çalışanlarına zarar verebilecek olumsuzlukları
belirleme, değerlendirme, uygulama ve kontrol
etmeyi gerektiren risk yönetim süreci aşağıdaki
basamaklardan oluşur:

Risklerin tanımlanması
Risklerin analiz edilmesi/
değerlendirilmesi ve ölçülmesi
Risklerin önceliklendirilmesi
Risklere uygun çözümlerin
belirlenmesi ve uygulamaları
Sürecin sürekli izlenmesi ve gözden
geçirilmesi

Kurumun risk yönetimi ve kontrol süreçlerinden üst yönetim sorumludur. Ancak her çalışan da işi/görev alanı ile
ilgili riskleri anlamak ve yönetmekten sorumludur. Bu nedenle risk yönetiminin etkin bir şekilde uygulanabilmesi
için her düzeyde/kademede görev ve sorumlulukların açık bir şekilde belirlenmiş olması gerekir. Farklı
seviyelerdeki sorumluluklar da farklılık gösterecektir. Ancak risklerin bir bütün olarak yönetildiği bir kurumsal risk
yönetimi sürecinde her kademenin üzerine düşeni yapması, gösterilecek performans, başarı için en önemli
etkendir. Risk yönetim sürecinde öncelikle risklerin doğru tanımlanıp öncelik sıralamasının belirlenmesi gerekir.
Sonraki aşama riski yok etmek ya da kabul edilebilir düzeye düşürmek üzere uygun çözümler bularak onları
uygulamaktır.Risk yönetim sisteminin ne derece etkin uygulanabildiğinin izlenmesi de başarı için son derece
önemlidir. Bu amaçla nicel ve nitel performansı ölçmek için teknikler belirlenerek uygulamaların performansı
sürekli olarak izlenmelidir. Sürekli izleme ve gözden geçirme faaliyetleri, risk yönetim uygulamalarının güncel ve
amaca yönelik bir içerikte kalması açısından da bir gerekliliktir.

Risk Analizi ve Değerlendirilmesi

Risk analizi ve risk değerlendirmesi her bir riskin en şekilde nasıl yönetileceğine karar verme faaliyetidir. Bu açıdan
bu konudaki çalışmaların, risk yönetimi eğitimi almış kişilerden oluşan ekiplerce ve sistematik olarak yapılması
gerekir. Bu kapsamda öncelikle mevcut mevzuat ve işyeri şartları göz önüne alınarak süreçle, yapılacak
çalışmalarla ilgili bir planlama yapılmalıdır. Risk analizi sürecini etkin bir biçimde yürütülmesi için, o işyerinde
yürütülmekte veya yürütülecek olan faaliyetlerin özelliklerine göre sınıflandırılması gerekir. Sınıflandırma
yapılırken işyerinin içinde ve dışında yürütülen işler, üretim veya hizmet süreci aşamaları, planlı ve plan dışı
çalışmalarla ilgili bilgi ve veri toplanır. Bu kapsamda işyerinde yürütülen işler, süresi ve sıklığı, işin yürütüldüğü yer,
işin kim veya kimlerce yürütüldüğü, işten etkilenebilecek olanlar, eğitimler, işin yürütülmesine yönelik prosedürler,
kullanılan cihaz-ekipman, kaldırılacak veya taşınacak malzemeler, kullanılan kimyasallar, mevcut korunma
önlemleri, daha önce meydana gelmiş olan kaza veya meslek hastalıkları gibi konular incelenmelidir. Veri
toplamada çalışanların iş tanımları, cihaz-ekipman kullanım talimatları, kaza raporları, faaliyet raporları gibi
dokümanlardan yararlanılabilir.

8